営業力強化と組織力強化による収益力強化のご案内

経営する企業の事業・業績改善のご相談、解決へのサポート

事業及び業績改善に向けて、事業面、財務面両方からの改善をサポート

業績や経営状況がどこか芳しくない、と感じた時お気軽にご相談ください。十分にお話を伺った上で、経験豊富な専門家チームと連携し解決をサポート致します。

・企業再建・承継コンサルタント協同組合(CRC)会員
・(株)アセットパートナーズ東北(APT)パートナー
・金融検定協会認定 中小企業事業再生マネージャー

同様に、専門家チームを活用し、事業承継が円滑にできる社内体制作りから、提携企業紹介等、外部との連携サポートを致します。

顧客管理、顧客開拓のプロセス設計及びアプローチフローの設計と導入支援

会社全体で売上を伸ばすには、「売り方」の流れを作り、しっかりした営業活動を積み重ねることが重要です。特に、中小企業の場合、社長とごく少数の方しか売れない、ということが多いのが実態です。それはわかっているけど具体的にどうすればよい?に、具体的ツールと実践経験でお応えします。
(株)プロセールスアドバンス社 提携による顧客管理、営業会議ツール
Bannso社(WEB解析士協会認定上級WEB解析士保有)提携

社員の定着、成長、組織力向上のための人事制度、組織運営フローの設計と導入支援

会社の安定感を高めるために何より必要なのが、大事な社員が辞めずに定着すること。そのためには仕事と社長の魅力だけでなく、お互いに伸ばしあう組織と貢献に報いる制度が必要です。多くの中小企業では、そこまで手が回らないのが実情、どこまでやればよいかも企業の規模と段階で違います。現状を踏まえ、やるべきことを整理し、段階的な導入をサポートします。

人事制度構築の流れ

マネジメント人材の育成支援、並びに外部からの導入支援

自分の仕事だけできる人ではなく、マネジメントできる人材は貴重な存在、企業の将来を左右します。その育成は、どう伸ばすかのシナリオを作り、ステップを踏むことが重要です。またどうしても自社内でイメージできなければ、右腕人材をスカウトすることも重要です。現状を踏まえて、その両面からサポート致します。

リージョンズ株式会社 提携

営業・組織コンサルティング 不動産活用コンサルティング